Führung und Ethik

Führungskräfte-Treffen: Unsere Führungskräfte kommen regelmäßig zusammen,um strategische Ziele und Unternehmenswerte zu diskutieren, festzulegen und umzusetzen. Die Ergebnisse dieser Treffen werden transparent an alle Mitarbeitenden kommuniziert.

Mitarbeitenden Gespräche: Zweimal jährlich stattfindende Kompass-Gespräche fördern die offene Kommunikation und machen Entwicklungspotenziale für Mitarbeitende und Unternehmen sichtbar.

Nachhaltigkeitsmanagement: Wir nehmen am Ecovadis und IntegrityNext Nachhaltigkeitsrating teil.

Firmenmeetings: Für Transparenz und Teilhabe der Mitarbeitenden am Firmengeschehen und zur Förderung von Engagement und Austausch über die Abteilungen hinweg informieren wir unsere Mitarbeitenden ca. alle 6 Wochen in Präsenz-Quartalsmeetings sowie Online-Meetings (Teams) über Unternehmenszahlen, -ziele und aktuelle Themen und Projekte.

Qualitäts- und Produktsicherheitsmanagement: Unser umfassendes Qualitätsund Produktsicherheitsmanagement stellt sicher, dass wir höchste Qualitäts-Standards einhalten und uns kontinuierlich verbessern.

Werte und Leitbild: Unser Unternehmensleitbild basiert auf unseren Werten und ist die Basis unseres täglichen Handelns und Entscheidens.

Zielsetzung: Unternehmensziele werden jährlich festgelegt, im QM‑Review dokumentiert und quartalsweise transparent mit allen Mitarbeitenden kommuniziert. Verzögerungen werden offen thematisiert. Maßnahmen aus Mitarbeitenden Befragungen werden abgeleitet, umgesetzt und dokumentiert. Für 2026 ist die Erstellung einer CO2 Bilanz für das Unternehmen geplant. CO2-Bilanzierungen für ausgewählte Pro­dukte sind im Gespräch.